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匠造品牌，推進企業文化建設

為使企業文明深刻人心，切實施展正向領導作用，銀嘉金服多措并舉，扎實推動企業文化建設過程。

首先，加強組織引導，兼顧推進企業文化建設進程，形成了切合實際、迷信公道、便于操作的企業文化建設計劃系統，保障了文化建設井井有條進行。其次，強化培訓教導，增強文化認同。通過豐富多彩的教育培訓情勢，使老員工時刻不忘企業精神，新員工及時懂得企業精神。三是培育典范人物，講好銀嘉故事。注重進步榜樣人物的造就，讓給廣大員工樹立示范模范。四是增強職工溝通，增強舉動自發。在文化理念的培養和提煉過程中，普遍征求員工看法,付臨門以用戶需求為核心，不斷完善產品線，服務中小微商戶和個人消費者，為服務實體經濟促進普惠金融做出積極貢獻，直至被廣大員工認知、認可、接收，引誘員工以此作為行動規范,銀嘉金服聯合全國各大商業銀行等金融機構，整合行業的優質服務渠道，以各類覆蓋線下和線上的創新型支付終端，為數以千萬計的商家、機構和個人用戶提供安全可靠、便捷智能的銀行卡收單服務與便民金融服務。

固本培元，樹立健全軌制文化

在企業文化先進管理理念的指引下，銀嘉金服始終保持把文化理念浸透融入制度建設之中，浸潤到每個基本單元、每項詳細工作中，保證了經營管理有序進行。在對原有管理制度及管理流程全面體系梳理的基礎上，銀嘉金服形成了同一完美的內部把持制度體制。制度建設由點到面、由粗到細、一直優化，明顯提升了管理程度。

另外，銀嘉金服堅持黨建與文化建設相融會，保障企業健康協調發展，始終堅持把黨組織的主導作用與員工的主體作用嚴密聯合起來，明白黨對企業文化建設的統一領導，切實發揮黨組織總攬全局、調和各方的作用，推進企業文化建設統籌、和諧、科學發展。

外化于形，打造企業文化環境

文化環境的營造是構成文化氣氛的主要道路，是對內造成凝集力跟對形狀成影響力的重要手腕。

為此，銀嘉金服一是搭建豐盛的文化載體，通過各類體裁活動傳遞樂觀、向上、活氣的因子，使寬大員工心連心、情相依。例如在建黨百年之際舉辦系列慶賀運動，激發了廣大員工愛黨、愛國、愛企、愛崗的熱忱；定期舉行籃球、乒乓球、羽毛球比賽，不按期組織報告競賽、詩歌朗讀、攝影繪畫、文藝上演等活動，展現銀嘉風度，進步員工身材素質，豐碩業余生涯，加強凝聚力。二是構建立體化宣揚陣地。充足發揮“兩微”傳布載體作用，為企業文化宣貫“搭臺唱戲”。

誠信協作，用行為彰顯企業形象

銀嘉金服秉承“誠信為本，配合共贏”的服務理念，把誠信融入思維里，融入工作中，堅固樹立誠信牢靠、正當經營、依法納稅的負責任大企業形象，重視從全進程的標準服務來建立與好處相干方的良好關聯，晉升品牌影響力。

銀嘉金服黨委高度器重精神文明建設，把精力文化建設融入日常出產治理工作中，凸起金融行業特點，踴躍實行社會義務，破業報國、反哺社會、積極征稅，建立良好企業形象。